Muy-Recomendado.com Un Directorio Publicitario Inteligente y Eficaz

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Muy-Recomendado.com www.muy-recomendado.com esta dando de que hablar en poco tiempo a ganado ya un buen posicionamiento y se está siendo preferido por múltiples visitantes para buscar recomendaciones de productos, servicios y empresas.

Nacido en Colombia, pero con una proyección Internacional en corto plazo.

Características Principales:

1. Diseño 100% Responsivo, así que no importa si tienes pc, portatil, tablet o smartphone, podrás navegar fácilmente desde cualquier dispositivo.

2. Organización por Categorías, esto permite que el visitante pueda consultar la categoría de su interés y así encontrar varias opciones para hacer una mejor elección.

3. Organización por Categorías Múltiples, esto permite que un mismo anuncio aparezca en varias categorías a fin de ayudar al visitante a encontrar lo que busca con un abanico mas grande de posibilidades, por ejemplo: la renta de una habitación o apartamento vacacional puede ser encontrado en la categoría de: hoteles, viajes y turismo, recreación, esto permite que una persona que está buscando viajar encuentre también donde hospedarse, en la misma categoría.

4. Organización por Lugares, esto permite que los visitantes busquen el lugar donde residen y así encontrar precisamente productos, empresas y servicios en su sector y localidad.

5. Publicaciones Enriquecidas, atrás quedaron los anuncios simples de texto o con sólo una pequeña imagen que no alcanza a mostrar todo lo que un cliente desea conocer antes de comprar, muy-recomendado.com permite crear una galería de imágenes, insertar vídeos, texto ilimitado y enriquecido, dirección con mapa, referencias de otros usuarios y mucho mas.

6. Mapa con Street View, los visitantes no solo encontraran un mapa e instrucciones precisas de como llegar al lugar que desean, podrán ver fotografías 360 grados satelitales del lugar y así saber exactamente como es el lugar que están buscando antes de llegar, esto incluso ayuda la vía en la dirección que buscan, sitios de parqueo cercanos y otros.

7. Valoraciones de los usuarios y clientes, esto es uno de los puntos mas importantes, los anuncios cuentan con valoraciones de clientes reales que permiten a futuros clientes conocer impresiones del producto, servicio, marca o empresa antes de visitar o comprar.

8. Por último una de las ventajas competitivas mas importante de este sitio es el bajo costo de publicación, un empresario puede publicar todo el año desde USD50 hasta USD100 con paquetes que incluyen dos publicaciones por año, alto tráfico, publicidad segmentada en facebook; esto es demasiado económico comparado con otros proveedores en Internet.

 

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Nuestro nuevo sitio web de publicidad y clasificados

loquemasbuscas home2Nos complace mucho anunciar que hemos lanzado en este mes de octubre

nuestro sitio de clasificados, portal comercial y directorio http://www.loquemasbuscas.com

en tan sólo unas semanas mas de 30 empresas colombianas han creído en este proyecto

que cada día gana mas seguidores y visitantes. en poco tiempo tendremos presencia

a nivel internacional, visitanos.

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Estrenamos nuevo sitio web

construccionweb1Desde hoy también podrás visitarnos y seguirnos en www.sinergiared.com

allí estaremos actualizando y publicando información de interés, y tendremos algunas exclusividades.

visitanos

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Invitación a Unirte a Nuestra Red Social

www.vitsocial.com

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Cómo crear su Empresa de Servicios

Sinergia GroupLa mayoría de nosotros no pasamos por una sola semana sin comprar algún tipo de producto de servicio. El aumento de la presencia de empresas de servicio en los dos últimos decenios ha hecho que este sector sea el de más rápida expansión de la economía. El sector de servicios, tal como se define aquí, incluye grupos importantes de la industria del comercio, las finanzas, seguros, comunicaciones, servicios públicos, transporte y gobierno, así como empresas de servicios personales. Ellos representan casi tres cuartas partes de las fuentes de empleo de una nación.

La naturaleza misma de  un “servicio” implica un mayor grado de interacción personal. Cuando compro un libro de Amazon.com, por ejemplo, estoy comprando un producto tangible. Cuando tengo que pagar a alguien para cortarme el cabello o hacer mis impuestos, estoy comprando un servicio. Este  mayor nivel de atención personal es la relación que establece una empresa de servicios, y es lo que lo que la distingue de un fabricante o vendedor de bienes tangibles. Normalmente, es esta falta de un producto tangible, lo que presenta uno de los mayores desafíos para el desarrollo y comercialización de una empresa de servicios.

Poner el “Servicio” dentro de la Planificación del Negocios

Algunos de mis clientes son proveedores de servicios y uno de los retos a los que se enfrentan a menudo es el determinar cuando su “servicio” (el que prestan) termina; y cuando el “servicio al cliente”, comienza. Un cliente, un planificador financiero, llegó a la conclusión de que los dos de hecho se fusionan en la mente de sus clientes. Cuando empezamos a hablar de su proceso de entrega, se hizo rápidamente evidente que la forma en que hacia entrega de su “producto” (sus servicios de planificación financiera) eran parte integral de su proceso de atención al cliente y de la prestación del servicio también.

En el desarrollo de una empresa de servicios, a diferencia de un negocio basado en  producto, hay varias cosas a tomar en cuenta. ¿Cómo comercializar el negocio de los servicios, cómo “producir” y ofrecer el servicio, y por último, lo que hay que cobrar por ese servicio – todas estas son consideraciones que deben ser estratégicamente pensadas – todo lo cual presenta diferencias considerables de  cómo se hace negocio en una empresa basada en producto


Cómputo del costo

Aunque muchos de los aspectos financieros de una empresa de servicios no son diferentes a los de un negocio basado en producto, hay algunos aspectos únicos a tener en cuenta. Mientras que un producto tiene que ser hecho, transportado, almacenado, envasado, entregado, etc; esto no es cierto con un servicio. Así que algunos costos asociados con la empresa fabricante y / o venta de productos tangibles, simplemente no existen para el negocio de servicios. Por otro lado, “costos blandos” tales como los costos de horas adicionales de los empleados, capacitación, y personal de apoyo pueden ser mayores para el dueño del negocio basado en servicios.

Por ejemplo, uno de mis clients, Contador Público (CPA) tenía dificultades para determinar su costo de los servicios (COS), que es el equivalente del costo de bienes vendidos (COGS en el caso de negocios basados en producto). ¿Cómo debía ser el precio de su servicio de manera que  no sólo cubriera el coste real de generar la venta, pero el costo real de la prestación del propio servicio? Se trabajó con sus declaraciones financieras para definir exactamente qué constituían los gastos efectuados con los resultados reales, o la entrega, del servicio prestado por su empresa, así como los costos relacionados con la generación y conversión de prospectos directamente atados a la prestación del servicio. Después de calcular los costes reales asociados con la prestación de su servicio a un cliente, fuimos capaces de determinar el “punto de equilibrio” identificando con ello el monto mínimo que tendría que cobrar por sus servicios.

De allí fue posible calcular un precio razonable que le daría un margen de ganancia saludable necesario para cubrir sus gastos fijos y dejarle un beneficio neto con el cual podría hacer crecer su negocio.


Si lo levantas, ¿vendrán?

Uno de los mayores dilemas para todas las empresas de servicios no es otro que la comercialización de sus servicios con eficacia. Tal como Harry Beckwith expresa en su obra trascendental, Selling the Invisible– Vendiendo lo Invisible: “Los servicios son invisibles, no son más que promesas de que alguien hará algo.” El autor continua, agregando: “El primer paso de la comercialización de servicios es la prestación de su servicio.” Ni la mejor publicidad, ni el más llamativo sitio web durará mucho tiempo si el servicio es deficiente o mediocre. De la misma manera, puede que proporcione el mejor servicio dentro de  su medio, pero si su generación de prospectos (a menudo denominado “marketing”) es ineficaz o inexistente, ¡no tendrá a quien prestar su excelente servicio!

A pesar de la gran cantidad de consejos, programas y gurús, muchos empresarios aún se resisten a la posibilidad de encontrar la mejor forma de comercializar y promocionar su negocio. Y esto es igualmente cierto para los proveedores de servicios. Las características del servicio de las empresas de éxito son realmente el valor y la calidad.

El aprovechamiento de estas características en  sus esfuerzos de mercadeo son clave para irrumpir  y destacar de entre el ruido y sobreoferta en el mercado y así poder alcanzar sus clientes ideales. El autor de Duct Tape Marketing, John Jantsch, ha definido la comercialización simplemente como el “Hacer que la gente con una necesidad de conocerles, sientan agrado y confianza en Uds.” Como empresa de servicio, Ud., tiene muchas ventajas sobre el negocio basado en productos, principalmente porque  cuenta con  una gama de “puntos de contacto” con sus prospectos de cliente que a menudo es mucho mayor que lo que tienen los negocios basados en producto; por lo que tiene más oportunidades de atraer y retener a sus clientes, conseguiendo que vuelvan a Ud. por servicios una y otra vez.


Tu juego!

Aparte del costo y disponibilidad, su principal activo y ventaja competitiva es lo bien que hace lo que hace. Es aquí donde su negocio de servicios se cimentará. Es la calidad y la excelencia de lo que hace, y qué tan bien lo hace, lo que determinará si usted puede generar la repetición de negocios, de boca en boca, y por referencias entusiastas. Y es aquí también donde encontrará su mayor desafío. Considerando que un consumidor de un producto típicamente tiene un artículo tangible en la mano después de su compra, los clientes de un servicio suelen tener sólo una experiencia pasajera y un recuerdo del mismo. Pero esto es también precisamente lo que resulta ser una ventaja para la empresa de servicios.
El productor del producto tangible no puede hacer mejoras sustanciales o ajustes a su producto sin un considerable costo y esfuerzo; pero, para el  dueño del negocio de servicios esto puede ser un esfuerzo relativamente simple y rentable. Escuchando a sus clientes, y haciendo los ajustes, mejoras e innovaciones como resultado de ello -  deberá ser un proceso continuo en cualquier empresa de servicios. Tenga en cuenta el axioma de que “servicio” se encuentra en el corazón de una empresa de servicios con éxito.

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Inspiración para Emprendedores

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Reforma al Mercado Laboral en España

Resumen de las ponencias sobre la Reforma del Mercado Laboral celebradas en el Real Centro Universitario Escorial María Cristina el pasado mes de abril, en Madrid, España,  donde 4 magistrados de la Sala 4ª del Tribunal Supremo, dieron su visión sobre la implantación de la Reforma y los efectos de la misma.

 

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